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廣州白云山明興制藥有限公司

6號(hào)樓辦公布局的調(diào)整及加固補(bǔ)漏工程

（招標(biāo)編號(hào)：              ）

招

標(biāo)

文

件

廣州白云山明興制藥有限公司

2023年9月 

投標(biāo)邀請(qǐng)函

廣州白云山明興制藥有限公司“6號(hào)樓辦公布局的調(diào)整及加固補(bǔ)漏工程”項(xiàng)目[招標(biāo)編號(hào)：        ] 進(jìn)行公開招標(biāo)，歡迎國(guó)內(nèi)有能力的合格投標(biāo)人提交密封投標(biāo)文件。有關(guān)事項(xiàng)如下：

1.   項(xiàng)目概況：

1.1  招標(biāo)內(nèi)容及范圍：6號(hào)樓辦公布局的調(diào)整及加固補(bǔ)漏工程。

1.2  資金來源：企業(yè)自籌。

1.3  項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)工業(yè)大道北48號(hào)。

1.4  投標(biāo)人應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目清單所有進(jìn)行報(bào)價(jià)，不允許只對(duì)部分投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2. 合格的投標(biāo)人

2.1 投標(biāo)人必須是獨(dú)立于招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的在中華人民共和國(guó)注冊(cè)的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)；

2.2投標(biāo)人須能夠經(jīng)營(yíng)房屋建筑工程施工。

2.3投標(biāo)方必須對(duì)其報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)，中標(biāo)后不得以各種理由拒絕以該價(jià)格施工。

2.4標(biāo)人必須確保從事特殊工種施工人員具有相應(yīng)有效期電工操作證等資格證。

2.5報(bào)價(jià)包含內(nèi)容：包人工、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包清場(chǎng)。項(xiàng)目不因施工期間物價(jià)上漲、政策性調(diào)整等及由此引起的費(fèi)用變動(dòng)而對(duì)單價(jià)調(diào)整。

2.6提供本次項(xiàng)目的施工方案。

2.7本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

2.8投標(biāo)人中標(biāo)后必須注意施工安全，做好安全文明施工工作，如因措施不當(dāng)造成人身安全或工傷死亡事故，一切責(zé)任由中標(biāo)方負(fù)責(zé)。

2.9施工質(zhì)量須符合施工安裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.10投標(biāo)人必須按照業(yè)主要求，按時(shí)按質(zhì)按量完成標(biāo)的內(nèi)容，在必要時(shí)能夠執(zhí)行業(yè)主的加班要求。

2.11工期:45個(gè)日歷天。

3、攔標(biāo)價(jià)：480000萬元(大寫：肆拾捌萬元整)。本工程采取總價(jià)包干形式。

4、其它要求：

4.1項(xiàng)目開、竣工日期由業(yè)主根據(jù)實(shí)際情況確定。

4.2工期延誤：因中標(biāo)人的原因造成工期延誤，每天罰款不小于10000元/天，因業(yè)主方原因造成工期延誤的，工期順延。

5 驗(yàn)收：

5.1 驗(yàn)收方法：由中標(biāo)方組成的項(xiàng)目驗(yàn)收小組，依據(jù)國(guó)家制藥行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收后的相關(guān)資料上交業(yè)主備案。

6付款方式：

付款方式：電匯或銀行承兌，其中銀行承兌占比最大為70%。

6.1合同簽訂生效、業(yè)主發(fā)出書面開工通知15天內(nèi)，支付合同總價(jià)的30 ％為預(yù)付款；

6.2所有工程交付及驗(yàn)收合格后，支付合同總價(jià)的60%為二期付款；

6.3合同總價(jià)的10%作為項(xiàng)目保修金，在項(xiàng)目保修期限滿一年后一次性支付。

6.4中標(biāo)單位每次收到業(yè)主款項(xiàng)后的5日內(nèi)，向業(yè)主開具相同金額的合規(guī)有效的增值稅專用發(fā)票。

7、附件：工程量清單

8、  獲取招標(biāo)文件

8.1投標(biāo)報(bào)名時(shí)間：2023年9月 26 日9：30始至2023年 10 月 10 日17:00（節(jié)假日除外）。

8.2發(fā)放標(biāo)書時(shí)間：2023年 9 月 26 日8：30始至2023年 10 月 10 日17:00（節(jié)假日除外）。

8.3 發(fā)放方式：廣州白云山明興制藥有限公司網(wǎng)站。

9、  投標(biāo)文件的收取

9.1遞交投標(biāo)文件時(shí)間為2023年 10 月 10 日下午17:00（（北京時(shí)間）前。

9.2投標(biāo)截止時(shí)間為2023年 10 月 10 日下午17:00（北京時(shí)間）。

9.3 地      址：廣州市工業(yè)大道北48號(hào)

9.4 收  件  人：溫健雯　　020－84366714

10、  投標(biāo)保證金：無

11、  開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)：

11.1 開標(biāo)時(shí)間：2023年  月   日     （北京時(shí)間）

11.2 開標(biāo)地點(diǎn)：廣州市工業(yè)大道北48號(hào)

12、  招標(biāo)人將不承擔(dān)投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件和遞交投標(biāo)文件以及參加本次投標(biāo)活動(dòng)所發(fā)生的任何成本或費(fèi)用。

13、  招標(biāo)人：廣州白云山明興制藥有限公司

地      址： 廣州市工業(yè)大道北48號(hào)

電      話： 020- 84366714

傳      真： 020- 84366714

聯(lián)  系  人：溫健雯

2023年 9 月 26 日

評(píng)標(biāo)方法

一、  評(píng)審規(guī)則

1.      本評(píng)標(biāo)辦法采用綜合評(píng)分法。

2.      評(píng)標(biāo)步驟：先進(jìn)行資格審查，再進(jìn)行技術(shù)商務(wù)及價(jià)格的詳細(xì)評(píng)審。只有通過資格審查的投標(biāo)才能進(jìn)入詳細(xì)的評(píng)審。

3.     評(píng)分及其統(tǒng)計(jì)：按照評(píng)標(biāo)程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及權(quán)重分配的規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員首先就各個(gè)投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況及其對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)議和比較，評(píng)出其技術(shù)商務(wù)評(píng)分。各評(píng)委的技術(shù)商務(wù)評(píng)分（總分）的算術(shù)平均值即為該投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)評(píng)分。然后，計(jì)算出投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。將各投標(biāo)人的技術(shù)商務(wù)評(píng)分加上投標(biāo)報(bào)價(jià)得分得出其綜合得分。將各綜合得分由高到低順序排列，綜合得分第一名的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人，綜合得分第二名的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人（綜合得分計(jì)算精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，綜合得分相同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)低者列前；綜合得分及投標(biāo)報(bào)價(jià)均相同時(shí)，技術(shù)指標(biāo)優(yōu)者列前）。

二、  資格評(píng)審

1.      評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照《資格審查表》內(nèi)容對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行資格性檢查及符合性檢查，只有對(duì)《資格審查表》所列各項(xiàng)作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件才能通過初步評(píng)審。對(duì)是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求有爭(zhēng)議的投標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將以記名方式表決，被認(rèn)為響應(yīng)的得票超過半數(shù)的投標(biāo)人有資格進(jìn)入下一階段的評(píng)審，否則將被淘汰。

2.      評(píng)標(biāo)委員會(huì)將審查投標(biāo)文件是否完整、有關(guān)資格證明文件是否齊全有效、文件簽署是否合格、投標(biāo)有效期是否滿足要求等。

3.      評(píng)標(biāo)委員會(huì)將審查實(shí)際參加投標(biāo)人數(shù)是否夠3家，以決定是否需廢標(biāo)。

4.      無效投標(biāo)的認(rèn)定

按《資格審查表》（見附表1）所列各項(xiàng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件要求的，將被認(rèn)定為無效投標(biāo)。

三、  詳細(xì)評(píng)審

1.      詳細(xì)評(píng)審是對(duì)通過資格審查的投標(biāo)進(jìn)行技術(shù)商務(wù)和價(jià)格的評(píng)審。

2.      技術(shù)商務(wù)評(píng)審：

評(píng)標(biāo)委員會(huì)就投標(biāo)人對(duì)技術(shù)商務(wù)響應(yīng)表中各項(xiàng)要求的響應(yīng)程度、施工安裝方案、工期等因素進(jìn)行評(píng)分，各因素所占分值見《技術(shù)商務(wù)評(píng)審表》。技術(shù)商務(wù)評(píng)分詳見技術(shù)商務(wù)評(píng)審表附表2 。

3.      投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審：

價(jià)格評(píng)分：將評(píng)審小組修正后的所有有效投標(biāo)人的報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值為基準(zhǔn)價(jià)，定其價(jià)格評(píng)分為70分。按每高于基準(zhǔn)價(jià)1％，價(jià)格評(píng)分減2分，每低于基準(zhǔn)價(jià)1％，價(jià)格評(píng)分減1分的方法，算出價(jià)格評(píng)分。

4.    技術(shù)商務(wù)及價(jià)格權(quán)重分配：   

5.    根據(jù)上述技術(shù)商務(wù)的評(píng)分及其權(quán)重分配，代入下列公式計(jì)算各投標(biāo)人的綜合得分。

綜合得分=技術(shù)商務(wù)評(píng)分＋投標(biāo)報(bào)價(jià)得分

6.    進(jìn)入價(jià)格評(píng)審的各投標(biāo)人的綜合得分從高到低進(jìn)行排名（綜合得分相同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)低者列前；綜合得分及投標(biāo)報(bào)價(jià)均相同時(shí)，技術(shù)指標(biāo)優(yōu)者列前）。

四、投標(biāo)文件的澄清

1   在評(píng)標(biāo)期間，為方便對(duì)投標(biāo)文件審核、評(píng)估和對(duì)比，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清，有關(guān)澄清的要求和答復(fù)應(yīng)以書面形式提交，但不得尋求、提供或允許對(duì)投標(biāo)價(jià)格或?qū)嵸|(zhì)性內(nèi)容做任何更改。

2   評(píng)標(biāo)委員會(huì)將允許修正投標(biāo)文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏離的、微小的、非正規(guī)的不一致的或不規(guī)則的地方，但這些修正不能影響任何投標(biāo)人相應(yīng)的名次排序。

3   如果投標(biāo)人希望遞交其他資料給評(píng)標(biāo)委員會(huì)以引起其注意，則應(yīng)以書面形式提交。

五、中標(biāo)候選人

1.     評(píng)標(biāo)委員會(huì)將出具評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦綜合得分第一名的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人，綜合得分第二名的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人。

六、拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)利

1   評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。

2   招標(biāo)人通過法定或規(guī)定的程序，有權(quán)在授標(biāo)之前任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo)，以及宣布招標(biāo)程序無效，對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任，也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動(dòng)的理由。

附表1：投標(biāo)單位資格審查表

附表2：技術(shù)、商務(wù)評(píng)分表

附件：

附件：

招標(biāo)方案.doc

6號(hào)樓加固完善及修繕工程招標(biāo)文件.doc

用戶需求書.doc